El presupuesto es la mejor evidencia de qué cuestiones son las realmente importantes para la organización, por ello el proceso de priorizar los proyectos, preferiblemente dentro de un Plan de Gestión Anual, debería abordarse de forma sincronizada con la elaboración del presupuesto anual.
Si se desea avanzar en la estrategia, es sumamente importante comprender que es imprescindible dotar de recursos a las iniciativas.
Primero priorizar, después asignar presupuesto, … ¡sin recursos nada sucede!
Sin es importante … ¡que se vea en el presupuesto y la planificación de cargas de trabajo!
En qué le puede ayudar Scrumtegy:
