Gestión día a día vs Gestión cambio en EQFM 2020

Gestión Funcionamiento y Transformación en EFQM 2020

EFQM 2020 promueve que las organizaciones sobresalientes deben equilibrar sus esfuerzos entre:

  • la gestión de las actividades u operaciones que aportan valor presente a sus Grupos de Interés (gestionar el funcionamiento),
  • la gestión de los cambios que es necesario abordar para mantener el éxito de forma sostenida en el tiempo (gestionar la transformación).

En Scrumtegy la gestión del día a día se puede implementar en la gestión por Procesos mientras que la gestión de gestión del cambio puede verse mejor reflejada en los objetivos estratégicos.

Dado que funcionamiento y transformación son necesariamente dos realidades que se superponen, es posible que procesos y objetivos compartan elementos del sistema de Cuadro de Mando como indicadores, proyectos o riesgos.

SCRUMTEGY: el poder de lo simple

Nuestro objetivo es contribuir al éxito de su estrategia