Tanto los Objetivos Estratégicos como los Procesos pueden tener asignados indicadores cuyo seguimiento se puede realizar de forma sencilla mediante semáforos y flechas de tendencia.
Es importante que el software de cuadro de mando permita que los indicadores pueden ser compartidos entre Objetivos y Procesos, facilitando la integración de la visión estratégica con la visión operativa y evitando duplicidades de datos.
Scrumtegy incorpora un diccionario de indicadores que elimina cualquier ambigüedad en su interpretación por parte de las personas que utilizan el CMI.